Profiel

 

De rode draad in mijn loopbaan is die van HR-verandermanager. Deze rol kwam terug in functies als o.a. Hoofd Operations, Programmamanager HR, manager HR, Hoofd HR en HR Business Partner. In deze rollen ben ik altijd tot een uitstekend resultaat gekomen door mijn grote organisatiesensitiviteit en “business acumen.” Dit in combinatie met daadkracht en het leggen van verbindingen op verschillende niveaus binnen de organisatie.

Ik beschik over de juiste methodische kennis (bedrijfskundig en HR) om verandervragen vanuit de business naar de vereiste veranderkundige inzet te vertalen. Hierdoor worden veranderingen voor de business snel en goed worden doorgevoerd. Deze kennis heb ik als integraal onderdeel in diverse opleidingen en trainingen opgedaan en altijd direct in de praktijk toegepast.

Charismatisch, verantwoordelijkheidsgevoel, helicopterview en doorpakken zijn mijn persoonlijke kenmerken. Ik hecht veel waarde aan nut en bruikbaarheid in de praktijk, in combinatie met een strategisch en abstract denkvermogen.

Als manager kies ik voor een coachende en faciliterende leiderschapsstijl, zodat teamleden op een positieve manier bij de veranderprocessen worden betrokken; ik ben resultaatgericht zonder daarbij het leggen en het behouden van de verbinding met anderen uit het oog te verliezen. “Bruggenbouwer.”

Kortom, ik ben dé manager HR die met een bedrijfskundige blik op basis van een strategische visie managers en -medewerkers in beweging brengt op de vierhoek structuur, processen, systemen en cultuur.

Kernwaarden:

– Stevig, zelfvertrouwen en stabiel (een rots in de branding)
– Intelligent en analytisch
– Luisterend en respectvol
– Delegerend en communicatief
– Vertrouwenwekkend en nuchter
– Praktisch en doelgericht
en …. Gedreven!

ext

 

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *